Développer un « outil de changement organisationnel »

Calendrier : septembre 2007 - mai 2008

Cet outil permettra aux diverses organisations de mieux comprendre les éléments devant être réunis afin de réagir aux risques climatiques. Le composant de test de performances de l’outil permettra aux organisations:

a de reconnaître, évaluer, consolider et construire sur les points forts existants
b. d’identifier les points faibles manifestes et y remédier
c. d’identifier des étapes de développement pragmatiques et réalistes
d. de mieux comprendre ce que pourraient être des performances exceptionnelles (et donc accroître les aspirations)

Cet outil se présentera sous la forme d’une matrice avec des étapes de développement comportant chacune un cheminement de performance qui aidera les participants à visualiser et à évaluer les éléments nécessaires pour développer et améliorer leurs capacités en matière d’adaptation. Ce type de procédé a déjà été utilisé avec beaucoup de succès dans le domaine du développement durable, mais doit encore être transposé dans celui du changement climatique.